Semana do dia 11/05 à 16/05

Tem histórias que não começam com um plano de negócio. Começam com um joelho no chão. Foi assim com essa empreendedora, que saiu de um dos períodos mais sombrios da sua vida pessoal para construir uma missão que vai muito além de qualquer mercado. Ela não apenas sobreviveu à dor — ela transformou a dor em produto, em mensagem, em movimento.

Formada em visagismo, inteligência emocional sistêmica, oratória e ciência da religião, ela combina o técnico com o humano de uma forma rara. Não é só sobre beleza ou comportamento — é sobre identidade. E é essa profundidade que diferencia seu trabalho. Um livro está previsto para 2026, e quem acompanha sua trajetória sabe que não será apenas mais uma publicação: será um testemunho.

Poucos empresários conseguem dizer que construíram sua visão de negócios em dois países, dois idiomas e duas realidades completamente distintas. GABBO é um deles. Durante 15 anos na Itália, ele não estava apenas trabalhando — estava absorvendo uma forma diferente de pensar posicionamento, audiência e presença digital, muito antes disso virar tendência no Brasil.

O retorno ao Brasil não foi o fim da jornada. Foi o começo de uma nova fase, onde ele colocou toda essa bagagem em prática: marketing para pessoas públicas, organização de grandes eventos e construção de um ecossistema empresarial que hoje ultrapassa R$ 1 milhão em faturamento anual. O diferencial dele? Entende que no mercado atual, quem não posiciona, desaparece — e ajuda outros a não cometerem esse erro.

Aos 13 anos vendia salgados na escola. Aos 16, carregava peso em obras ao lado do pai. Aos 18, entrou no mercado imobiliário como corretor. A trajetória de Rially Paes é uma sequência de apostas feitas sem rede de proteção — e a maior delas foi acreditar em si mesmo quando tudo apontava para o fracasso.

No ponto mais crítico, acumulou mais de R$ 600 mil em dívidas. Em vez de recuar, usou o fundo do poço como trampolim. A virada veio em 2020, quando uma mudança espiritual profunda reorganizou suas prioridades e sua visão de liderança. De lá pra cá, formou mais de 10 mil vendedores, liderou grandes operações comerciais e se tornou sócio de nomes como Flávio Augusto e Caio Carneiro. A Orbion Company nasceu desse acúmulo: uma empresa que estrutura áreas comerciais de alta performance e forma líderes preparados para crescer com consistência.

A história de Luiz Figueira desafia qualquer lógica convencional de tempo. Com 22 anos, ele já é filho, casado, mentor e multiempresário — e cada uma dessas conquistas veio com intenção, não por acaso. Tudo começou aos 16, quando uma virada espiritual mudou a forma como ele enxergava o mundo. Aos 17, uma mentoria intensa com Pablo Marçal abriu o mapa que ele precisava. Aos 19, ao lado da esposa Helo, fundou a primeira empresa.

Hoje, o Grupo Performance Empresarial é a sua maior expressão: um método proprietário chamado Protocolo de Alta Performance (PAP) que entra nas empresas, identifica onde o dinheiro está vazando e instala uma cultura de resultado do topo à base. Complementado pela mentoria P10X, o modelo acelera líderes que já faturam mas ainda não lucram de verdade. O insight mais valioso que Luiz oferece? Faturamento sem lucro é ilusão — e a maioria das empresas vive nessa ilusão sem perceber.