A história da GNM Engenharia e Negócios vai muito além de projetos técnicos. Ela começa na base — em uma realidade marcada por simplicidade, trabalho precoce e decisões que moldaram uma mentalidade de crescimento.
Fundada em 2020 por Guilherme, a empresa ganhou uma nova dimensão quando seu irmão entrou como sócio para estruturar o comercial e expandir o posicionamento estratégico do negócio.
Nascido em Heliópolis, uma das maiores comunidades de São Paulo, cresceu em um ambiente onde o trabalho sempre foi necessário. Aos 15 anos, já buscava sua renda em uma lava-rápida. Pouco depois, encontrei na dança uma oportunidade, dando aulas de sertanejo e samba-rock ainda na adolescência.
A trajetória acompanhou diferentes experiências: da secretaria de uma faculdade ao varejo em uma loja da TNG , onde em menos de um ano saiu de ajudante para gerente. Foi ali que habilidades comerciais se destacaram.
Com o início da faculdade de engenharia elétrica, surgiu uma oportunidade em uma multinacional: a Atlas Copco Brasil , onde atuou por quatro anos e saiu como especialista de produtos.
Após essa fase, empreendeu em um negócio próprio na área esportiva, que acabou não prosperando. Mas foi justamente nesse momento que surgiu o convite para entrar na GNM — e mudar completamente o boato da empresa.
Ao assumir o comercial, ele não apenas estruturou vendas, mas reposicionou o negócio. O que antes era uma empresa focada em projetos estruturais passou a se tornar uma engenharia Full Service , oferecendo soluções completas: fundações, estruturas, projetos complementares, investimentos e estudos de soluções (EVTE).
Com essa visão estratégica, a GNM passou a atuar como parceira do cliente — e não apenas como fornecedora de projetos.
Esse movimento chamou a atenção do mercado. A empresa foi reconhecida pela AltoQi , tornando-se embaixadora da marca com chancela nacional. Além disso, Guilherme foi convidado pela Universidade Anhembi Morumbi para liderar iniciativas de capacitação de engenharia em todo o país.
Hoje, a GNM se posiciona como uma das empresas com maior avanço tecnológico no setor de engenharia de projetos no Brasil.
⚙️ Engenharia de valor como diferencial
Apesar do crescimento, o maior desafio da empresa ainda está no mercado: educar o cliente.
Segundo os sócios, muitos ainda enxergam engenharia apenas como custo — e não como investimento estratégico.
A proposta da GNM é diferente.
Enquanto grande parte do mercado entrega projetos básicos, sem acompanhamento ou compatibilização, a empresa trabalha com uma abordagem completa, focada na execução, previsões e redução de retrabalho.
“Projeto não é só entrega. É gestão, acompanhamento e responsabilidade sobre o resultado final”, reforça.
🔑 O aprendizado que redefiniu o jogo
Mais do que essa técnica, o crescimento da GNM foi impulsionado por uma mudança de visão: entender profundamente o cliente.
A empresa desenvolveu como princípio entregar mais do que o contratado — não apenas em termos técnicos, mas em experiência.
“Não é só sobre negócios. É sobre pessoas.”
⚡ Virada de chave
O ponto de transformação não veio apenas do mercado, mas também de um momento pessoal.
Em um período de dificuldade, sem apoio externo, a conexão com a fé foi o que sustentou a continuidade da jornada.
A partir de Dali, a visão ficou clara: seguir, independentemente das situações.
🚀 Mentalidade e editor
Para quem busca crescer, o direcionamento é direto:
Pergunte mais do que afirma.
Buscar ambientes que acelerem a evolução.
E entendo que o crescimento não acontece sozinho.
“É melhor ser o menos experiência na mesa certa, fazer que o mais experiência na mesa errada.”
