Fundado por Guilherme Oliveira Álvares, negócio de vending machines expande operações e prepara entrada na América Latina
“Renda recorrente não é casual. É modelo bem estruturado.”
Essa filosofia impulsionou o crescimento do Grupo Avend , fundada por Guilherme Oliveira Álvares . O negócio começou de forma simples: Guilherme iniciou uma operação de máquinas de venda automática como uma forma de renda extra. Porém, com visão estratégica e execução eficiente, ele transformou essa ideia em um empreendimento de sucesso.
Em 2025, o grupo alcançou R$ 18,5 milhões em faturamento, com 133 máquinas instaladas em diversos estados do Brasil.
Modelo de negócios focado em recorrência
O segredo do crescimento do Grupo Avend está em um modelo claro e simples, mas extremamente eficaz. O negócio combina três pilares essenciais:
- Ponto estratégico : escolha de locais com alta demanda e fluxo de consumidores.
- Operação eficiente : gestão e modificação de máquinas de forma autônoma e ágil.
- Recorrência : receita contínua gerada a partir do consumo regular dos produtos nas máquinas.
Esse formato garante estabilidade e previsibilidade de receita, permitindo o crescimento sem depender de grandes esforços pontuais.
Expansão e projeções futuras
O sucesso do modelo de negócios levou à expansão por meio de franquias, permitindo que o modelo seja replicado com eficiência em diferentes regiões.
Além disso, o Grupo Avend está se preparando para entrar em novos mercados na América Latina, ampliando sua operação e alcançando uma base de consumidores ainda maior.
Escala como a chave para o sucesso
A história do Grupo Avend reforça um conceito central no empreendedorismo moderno: quando um modelo de negócios é bem estruturado e replicável, o crescimento deixa de depender do esforço contínuo e passa a depender da escala.
Esse é o tipo de crescimento sustentável e eficiente, onde a expansão se torna uma consequência natural da estratégia. Quando o modelo é sólido, os resultados se multiplicam sem a necessidade de reinventar a roda a cada novo passo.
