Marca fundada por Anna Shinn um e-commerce e varejo físico para escalar operação e design R$ 69 milhões em faturamento até 2026
A história da Wishin é mais um exemplo de como grandes negócios começam de forma simples — mas com visão clara de crescimento.
Fundada por Anna Shinn , a marca teve início em 2011, quando uma empreendedora vendia sapatos diretamente do porta-malas do carro, em frente à Universidade Presbiteriana Mackenzie , na capital paulista.
Mais de uma década depois, a operação alcançou um novo patamar: em 2025, a empresa faturou R$ 59 milhões e inaugurou sua primeira loja em shopping, no Morumbi Shopping .
Modelo direto ao consumidor impulsionando o crescimento
O crescimento da Wishin está diretamente ligado ao modelo de venda direta ao consumidor, com forte presença digital.
Atualmente, a empresa conta com cerca de 80 colaboradores, cinco lojas físicas e mantém aproximadamente 60% de sua receita vinda do online — um reflexo da consolidação do e-commerce como principal canal de vendas.
Com mais de 435 mil seguidores nas redes sociais, a marca opera com alta eficiência logística, chegando a despachar até 800 pares de sapatos por dia.
A projeção é encerrar 2026 com faturamento de R$ 69 milhões, consolidando ainda mais sua posição no mercado.
Tecnologia e logística como pilares de escala
O avanço do digital levou a empresa a investir em tecnologia e estrutura logística para sustentar o crescimento.
Entre os principais movimentos está a criação de um centro de distribuição em Extrema , cidade estratégica para operações logísticas no país.
Durante a pandemia, a empresa acelerou sua transformação digital, concentrando esforços no online e reestruturando processos internos para ganhar eficiência e escala.
Reposicionamento e integração entre físico e digital
Outro fator decisivo para o crescimento foi o reposicionamento da marca, especialmente na forma de se conectar com o cliente.
A aproximação do ponto de venda físico trouxe novos insights sobre comportamento de consumo, influenciando diretamente o desenvolvimento dos produtos e a estratégia comercial.
Hoje, o Wishin opera com um modelo híbrido, integrando varejo físico e digital para potencializar resultados e ampliar a experiência do consumidor.
De operação simples a marca escalável
A trajetória da Wishin reforça uma tendência cada vez mais evidente no varejo: marcas que nascem próximas do consumidor e evoluem com base em dados, comunidade e experiência fornecem escalar com mais consistência.
O que começou no porta-malas de um carro se transformou em uma operação estruturada, com presença multicanal e visão de longo prazo.
E, em um mercado cada vez mais competitivo, quem domina a conexão com o cliente não apenas vende mais.
Constroi marca.
